300 萬噸(dun)/年柴油(yóu)加氫工(gōng)程 作爲集(ji)團 2014 年重要(yao)的基建(jiàn)工程，面(mian)對如此(ci)量大、工(gōng)期緊迫(po)的工🌈程(chéng)，集✉️團領(ling)導高度(dù)重視，莫(mo)觀華總(zong)經理提(ti)出了 以“抓(zhua)亮點、創(chuàng)精品、樹(shu)樣闆、鑄(zhu)品牌、出(chū)人才”爲(wei)施工總(zong)目标，作(zuo)出了“高(gāo) 要(yào)求、高起(qi)點、樣闆(pǎn)引路、打(dǎ)造精品(pǐn)”的号召(zhao)， 項(xiang)目部制(zhi)定了《300萬(wàn)噸/年柴(chai)油加氫(qīng)裝置創(chuang)精品工(gōng)程策劃(huà)書》， 莫總于(yu) 2014 年(nián) 3 月(yuè) 6 日(rì)，親臨現(xiàn)場組織(zhī)召開了(le)打造精(jīng)品工程(cheng)動員大(da)會，推出(chu)了動設(she)備、靜設(shè)備、電儀(yi)、管道、土(tu)建、防腐(fu)保溫等(deng) 6 大(dà)專業施(shi)工質量(liang)樣闆房(fang)展示區(qū)，全面啓(qǐ)動了實(shi)施精品(pin)🏃🏻工程戰(zhàn)㊙️略。“樣闆(pan)房”實物(wù)工程品(pin)質，爲高(gao)标準、高(gao)♌質量的(de)施工造(zào)出最好(hao)的引路(lù)“樣闆”，以(yǐ)“樣闆”的(de)品質要(yao)求參💃戰(zhan)人員規(gui)範施工(gōng)行爲，提(tí)升工🐪程(chéng)質量，實(shí)現柴加(jiā)項目打(da)造精品(pin)工程的(de)目标。

于 2013 年 10 月 28 日 破土動(dòng)工。 爲了(le)提高施(shi)工質量(liàng)和效率(lǜ)，集團投(tou)入300 多萬(wan)元，引進(jin)了管道(dào)工廠化(hua)預制生(sheng)産線，加(jia)強了管(guǎn)💘道施工(gōng)的預🥰制(zhì)水平和(hé)預制深(shen)度，形成(cheng)了(le)一定規(guī)模，大部(bu)分管道(dao)的切割(ge)、組對、焊(hàn)接、防腐(fu)、檢驗等(děng)工作線(xian)上完成(chéng)，預制好(hǎo)的管段(duan)送往現(xiàn)場各個(ge)區段進(jìn)行安裝(zhuāng)組焊，大(da)大提高(gao)了管道(dào)施工效(xiào)率及🔴質(zhi)量。

柴加裝(zhuāng)置臨氫(qīng)管道多(duo)，闆材超(chāo)厚、管線(xiàn)材質種(zhong)類繁雜(zá)、焊接難(nan)度大。項(xiang)目部嚴(yán)格按《精(jing)品策劃(hua)書》的要(yao)求把關(guān)，全程實(shi)施💚嚴格(gé)🔴施工質(zhì)量監控(kong)體系。　

施工中(zhōng)，項目部(bu)嚴格按(àn)《精品策(ce)劃書》的(de)要求和(he)執行業(yè)主“安全(quan)十大禁(jin)令”、“七想(xiang)七不幹(gàn)”等管理(li)制度貫(guàn)穿施工(gong)全過程(cheng)，制定施(shi)工風險(xiǎn)評價、控(kòng)制、預防(fáng)措施，做(zuo)到事前(qian)預測、事(shi)中監控(kòng)、事後追(zhui)❄️究的工(gong)作要求(qiu)。

在(zài)消除思(si)想隐患(huàn)上，項目(mù)部做到(dào) “六個不(bú)間斷”，即(ji)早班班(bān)組安全(quán)學習不(bu)間斷，“三(sān)違”案例(lì)教育曝(pu)光不間(jiān)斷，上🐇崗(gǎng)作業前(qian)“一對一(yi)安全交(jiāo)底不間(jiān)斷，三級(jí)安全員(yuan)現場巡(xún)查不間(jian)斷，組織(zhī)排查隐(yin)患工作(zuò)不間斷(duan)，安全考(kao)核獎🤟懲(cheng)不間斷(duàn)。實現了(le)施工全(quán)過程安(an)全工作(zuò)🌈有計劃(huà)、有組織(zhi)、有考核(he)、有監督(du)。

構(gou)築層層(ceng)防護網(wang)。處處懸(xuan)挂警示(shì)标志， 所(suo)有管廊(lang)下都挂(guà)🌈上了㊙️安(an)全網，所(suǒ)有平台(tái)高空作(zuò)業挂圍(wei)閉網，所(suo)有施工(gong)重點區(qū)域設置(zhi)安全通(tong)道，管件(jian)吊裝一(yī)律采👄用(yòng)防滑吊(diào)裝帶📱，腳(jiao)手架全(quan)部嚴格(ge)按規範(fàn)搭設，高(gāo)空作業(ye)全部佩(pèi)戴防墜(zhuì)落的雙(shuāng)鈎㊙️安全(quan)帶。

爲保證(zheng)安全無(wú)盲區，項(xiang)目部對(dui)安全工(gōng)作實行(háng)實行動(dong)态管理(lǐ)，在🔴隐患(huan)整改上(shang)定人員(yuan)、定時間(jiān)、定措施(shī)，做到排(pái)⭐查一項(xiàng)，治👌理一(yī)項，  驗收一(yi)項，查出(chu)的隐患(huan)及時在(zài)安全例(lì)會上進(jin)行通報(bào)處💁罰。由(you)于管理(lǐ)到位，成(cheng)效顯著(zhe)，從裝置(zhi)開工到(dào)中💘交期(qi)間，實現(xian)了安全(quan)施工無(wu)事故。

在施工(gong)中，項目(mu)部在現(xiàn)場管理(li)方面， 抓好(hao)細節的(de)施工管(guǎn)理，注重(zhòng)材料上(shang)的每一(yī)個螺絲(sī)的擺放(fàng)，工具上(shang)的每一(yī)把扳手(shǒu)，人員上(shàng)的每一(yī)雙勞保(bao)鞋，做到(dào)細節無(wu)小事，進(jin)🐉入施工(gōng)現場的(de)每一個(ge)事和物(wu)，都有人(rén)管理，有(yǒu)标準去(qù)規範，有(yǒu)制💯度去(qu)考核。因(yīn)此，按照(zhào)《精品策(cè)劃書》的(de)要求， “6S管理(lǐ)”深入滲(shen)透到施(shi)工各處(chu)，形成橫(héng)到邊，縱(zòng)到底的(de)6S管理網(wang)絡。爲了(le)使工程(chéng)項目清(qīng)晰，一目(mu)了然，項(xiàng)目部制(zhì)作了施(shī)工統籌(chou)圖、機構(gòu)圖、平面(miàn)圖、勞動(dong)競賽牌(pái)等“五圖(tu)一牌”、施(shī)工安全(quan)🏃🏻警示牌(pai)、防曬防(fang)雨棚等(děng)一批設(shè)施進行(háng)現場标(biāo)示管理(li)。

 同(tong)時，現場(chang)按功能(neng)劃分了(le)辦公區(qu)、機具擺(bai)放區、作(zuo)業區、預(yu)制區、材(cai)料區、休(xiu)息區、停(ting)車區、飲(yin)水點等(děng)定置管(guan)理區⭐，每(měi)個🥵施工(gong)區又采(cǎi)用紅白(bái)隔色的(de)管欄圍(wei)蔽，進入施(shi)工現場(chǎng)所有材(cai)料、機具(jù)，必須經(jing)過嚴格(ge)檢驗，必(bi)須符合(he)精品工(gong)程的标(biāo)準要求(qiu)，而且一(yi)旦進入(rù)後，必須(xu)按照精(jīng)品🈲規劃(huà)進行定(dìng)位定置(zhì)，按标識(shi)區域擺(bǎi)放整齊(qí)。

現(xiàn)場實行(háng)無塵管(guǎn)理，設置(zhi)專職人(rén)員清理(lǐ)垃圾，保(bǎo)持☔地🤩面(miàn)幹♋淨，決(jué)不允許(xǔ)施工現(xian)場出現(xian)一條焊(han)條頭，一(yi)塊砂輪(lun)片。積極(ji)爲施工(gong)人員創(chuàng)造一個(ge)安全舒(shū)适的工(gōng)作環境(jìng)。