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中(zhong)石化業(ye)主領導(dao)到訪集(ji)團公司(si) 交流改(gai)制企業(ye)持續發(fa)展主題(ti)
發布者(zhe):【綜合】易(yi)春明 發(fa)布時間(jian):2025-11-22 閱讀:0 次(ci)

4月(yue) 11 日,中國(guo)石化集(ji)團設備(bei)大檢查(cha)煉化四(si)組組長(zhang)、洛陽🥑️分(fen)公司副(fu)總經理(li)王鑫武(wu)和組員(yuan)、洛陽三(san)隆安裝(zhuang)檢修公(gong)司黨委(wei)書記、副(fu)👩‍🍼總經理(li)賈德清(qing),與茂名(ming)石化副(fu)😸總經理(li)韓建宇(yu),茂名石(shi)化首席(xi)^專家吳(wu)尚兵、機(ji)動部💯部(bu)長邱宏(hong)斌等一(yi)行到訪(fang)公司,集(ji)團董事(shi)長、黨委(wei)書記、總(zong)經理莫(mo)觀華、常(chang)務副😌總(zong)經理顧(gu)昌、副總(zong)經理、黨(dang)😍委副書(shu)記黃永(yong)耀現場(chang)迎接,對(dui)✍🏻業主及(ji)同行領(ling)導到訪(fang)表示熱(re)烈歡迎(ying)。

 

王鑫武(wu)一行首(shou)先參觀(guan)了公司(si)榮譽室(shi),莫觀華(hua)總經理(li)爲來訪(fang)領導介(jie)紹了集(ji)團公司(si)改制來(lai)取得的(de)業績、榮(rong)😮‍💨譽,物别(bie)在工程(cheng)創優方(fang)面,更是(shi)成績斐(fei)然,受到(dao)🛀🏼了王鑫(xin)武副總(zong)的贊賞(shang)。

 

随後,集(ji)團領導(dao)與王鑫(xin)武副總(zong)一行舉(ju)行了座(zuo)談會,莫(mo)觀華總(zong)經理就(jiu)企業改(gai)制發展(zhan)現狀、管(guan)理體制(zhi)、股權處(chu)置、業務(wu)闆塊、隊(dui)伍穩定(ding)等方面(mian)的情況(kuang)與王鑫(xin)武副總(zong)一行進(jin)行了深(shen)入交流(liu)。王鑫武(wu)副總對(dui)茂名石(shi)化改制(zhi)以來堅(jian)持扶持(chi)政策、在(zai)政策範(fan)圍内爲(wei)改制企(qi)業生存(cun)發展創(chuang)造良好(hao)條件,對(dui)茂化建(jian)以立足(zu)母體,提(ti)供優質(zhi)服務爲(wei)主導,雙(shuang)方互利(li)共赢,同(tong)時,以走(zou)出去,勇(yong)闖市場(chang),多創效(xiao)益,千方(fang)百計提(ti)高員工(gong)收入的(de)做法和(he)成效給(gei)予高度(du)評價。

 

王(wang)鑫武副(fu)總談到(dao):對有些(xie)企業改(gai)制後 嚴(yan)重依賴(lai)母體,領(ling)導人傾(qing)向于求(qiu)穩,使得(de)企業缺(que)乏創🏃🏿‍♀️‍➡️新(xin)與改革(ge)⛹🏻‍♀️的動力(li)與激情(qing),從而缺(que)乏長遠(yuan)發展的(de)源動力(li) ;還(hai)有些 改(gai)制企業(ye)未能在(zai)分配制(zhi)度上實(shi)現有效(xiao)突破,大(da)多數企(qi)業基本(ben)維持工(gong)資待遇(yu)不變 ,無法(fa)喚起員(yuan)工的主(zhu)人翁責(ze)任感和(he)主動幹(gan)事、幹成(cheng)事的激(ji)情;而有(you)些改制(zhi)企業領(ling)導人目(mu)光短視(shi),隻看到(dao) 短期 利益(yi) 班(ban)子不團(tuan)結,搞股(gu)權集中(zhong)當老闆(pan),企業發(fa)展陷入(ru)停滞🧜🏼‍♀️,員(yuan)🚶🏾‍♀️‍➡️工利益(yi)☠️受損;在(zai)中石化(hua)檢維修(xiu)闆塊改(gai)制方面(mian), 茂(mao)化建是(shi)做得最(zui)好的。 王鑫(xin)武副總(zong)對莫觀(guan)華爲首(shou)的領導(dao)班子爲(wei)發展茂(mao)化🏃🏻‍♀️建所(suo)作努力(li)表示欽(qin)佩:茂化(hua)建在 母(mu)體扶持(chi) 下(xia) ,領導人(ren)有更爲(wei)寬泛的(de)視野,看(kan)到石化(hua)市場更(geng)長周期(qi)内的發(fa)展趨勢(shi)。 在(zai)發展戰(zhan)略是 從(cong) 企(qi)業 長期(qi)生存發(fa)展的角(jiao)度來制(zhi)定 的,而且(qie)建立了(le)一系列(lie)制度去(qu)執行落(luo)實,謀發(fa)展,樹💫品(pin)牌,做到(dao) 外部赢(ying)得市場(chang) 内(nei)部凝聚(ju)人心。從(cong)另一個(ge)側面反(fan)映出 茂化(hua)建 管理(li) 的(de)文化 理(li)念和管(guan)理水平(ping) 是(shi)較高的(de)。

 

在聽到(dao)莫總談(tan)到茂化(hua)建近幾(ji)年來,開(kai)拓了國(guo)内 10個石(shi)化維保(bao)基地時(shi),王鑫武(wu)副總說(shuo),茂化建(jian) 走出原(yuan)有天地(di),加強合(he)作,共享(xiang)市場,開(kai)拓新的(de)生存…空(kong)間 ,中石化(hua)系統改(gai)制 員工(gong)對于改(gai)制 企業期(qi)望值較(jiao)高,總拿(na)企業經(jing)營各方(fang)面與企(qi)業 改制(zhi) 前(qian)相比較(jiao) 而(er)茂化建(jian)改制以(yi)來的發(fa)展是有(you)目共睹(du)的,是改(gai)制企業(ye)中💔做得(de)最成功(gong)的企業(ye),值得在(zai)行業内(nei) 推廣。

 

莫觀華(hua)總經理(li)還向王(wang)鑫武副(fu)總介紹(shao)了集團(tuan)公司的(de)💔薪酬😺制(zhi)度 、内部(bu)公平等(deng)方面 的問(wen)題。莫總(zong)說,對 公(gong)司治理(li) 股(gu)權結構(gou) 和(he)員工 訴(su)求 上,我們(men)花很大(da)力氣去(qu)解決, 爲(wei) 集(ji)團 公司(si)長遠發(fa)展奠定(ding)良好 基(ji)礎 讓員工(gong)得到更(geng)多的實(shi)惠。 茂化建(jian)一直推(tui)行“事業(ye)、環境、待(dai)遇、感情(qing)留人”理(li)念,建立(li)了人才(cai)培養“五(wu)大機制(zhi)”,着重于(yu)“經營、管(guan)理、技能(neng)”三支人(ren)才隊伍(wu)的建設(she),不斷提(ti)高非🔞改(gai)制💞員工(gong)待遇,構(gou)築起内(nei)部人才(cai)成長、待(dai)遇👽的公(gong)平競争(zheng)平台。

 

談(tan)到 改制(zhi) 企(qi)業與母(mu)體的關(guan)系,王鑫(xin)武副總(zong)說:對于(yu)母體,要(yao)長👨‍🦰期堅(jian)持 對改(gai)制 企業 工(gong)作的指(zhi)導,發揮(hui)好市場(chang)調 的作(zuo)用 促進改(gai)制後企(qi)業的發(fa)展。目前(qian),市場競(jing)争愈演(yan)愈烈 相互(hu)合作也(ye)愈來愈(yu)多, 檢維修(xiu) 企業應(ying)如何協(xie)調一緻(zhi) ,很(hen)多工作(zuo)還需業(ye)主來做(zuo)、來加強(qiang)引導。

 

在(zai)談到 在(zai)展望建(jian)安檢維(wei)修企業(ye)今後發(fa)展的形(xing)勢時 ,王鑫(xin)武副總(zong) 認爲 随着(zhe)國家經(jing)濟建設(she)的發展(zhan),石化行(hang)業正迎(ying)來一個(ge)新的飛(fei)躍🙈機遇(yu),在 規劃(hua)中,中國(guo)石化興(xing)建 茂湛、上(shang)海、鎮海(hai)、南京四(si) 大煉化(hua) 基(ji)地 ,而且(qie) 中(zhong) 石化集(ji)團明确(que)表示,不(bu)再增加(jia)新的檢(jian)維修隊(dui)伍,這😘爲(wei)🙆🏿我🚶🏾‍♀️‍➡️們這(zhe)一行業(ye)提供了(le)一個生(sheng)存發展(zhan)的大好(hao)時機,一(yi)定要抓(zhua)住這一(yi)機遇,深(shen)化改革(ge),轉變機(ji)制,開拓(tuo)😌進取,争(zheng)😸取更大(da)的發展(zhan)!

 

通過(guo)雙方的(de)交流,大(da)家感受(shou)到:在茂(mao)化建, 不(bu)論中層(ceng)幹部、基(ji)層骨幹(gan)還是基(ji)層員工(gong).對 莫總領(ling)導下的(de) 領導層(ceng)的能力(li)都是非(fei)常認可(ke)的。大家(jia)對領導(dao)班子在(zai)公司♌️經(jing)營方面(mian)發揮的(de)作用也(ye)持肯定(ding)态度,大(da)多數人(ren)認爲 集團(tuan) 公司經(jing)營狀況(kuang)良好 ,發展(zhan)前景廣(guang)闊。 領導(dao)班子的(de)素質 好、 經(jing)營者能(neng)力 高, 茂化(hua)建 改制(zhi)後平穩(wen)運行 、突破(po)發展瓶(ping)頸,實現(xian)多化發(fa)展 的重(zhong)要條件(jian) 。(文(wen)/名章)

 
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