質量管(guan)理體系(xi)年度監(jian)督審核(he)會議

12月(yue)13~15日，中質(zhi)協質量(liang)保證中(zhong)心對集(ji)團公司(si)質量管(guan)理體系(xi)🚶🏾‍♀️‍➡️（GB/T 19001-2016）、（GB/T 50430-2017）進行了(le)3天的年(nian)度監督(du)審核。

審(shen)核專家(jia)采取與(yu)受審核(he)單位（部(bu)門）交流(liu)溝通、查(cha)閱資料(liao)、現場驗(yan)證等方(fang)式，對集(ji)團公司(si)領導層(ceng)、機關事(shi)業部、綜(zong)合管理(li)部、分👯🏾‍♂️公(gong)司設備(bei)制造、檢(jian)維修及(ji)在建的(de)兩個工(gong)程項目(mu)進行了(le)抽樣^審(shen)核，抽樣(yang)範圍包(bao)括經營(ying)戰略🧛🏽目(mu)标、人力(li)資源管(guan)理😁、供方(fang)管理👋、顧(gu)客滿意(yi)ˇ測量、施(shi)工過程(cheng)控制、檢(jian)維👼🏾修過(guo)程控制(zhi)、設計輸(shu)出等方(fang)面。

在首(shou)次會議(yi)上，審核(he)專家對(dui)本次審(shen)核的目(mu)的、内容(rong)、範圍、依(yi)據👺等進(jin)行了詳(xiang)細說明(ming)。審核期(qi)間，專家(jia)通過現(xian)場實地(di)巡查審(shen)查、查閱(yue)文件資(zi)料，與相(xiang)關人員(yuan)交談，對(dui)質量體(ti)系運行(hang)、人員、設(she)備等資(zi)源配備(bei)等方面(mian)進行了(le)全面系(xi)統的嚴(yan)格的、專(zhuan)業的審(shen)查，并提(ti)出問題(ti)和具體(ti)意見。

在(zai)集團公(gong)司領導(dao)高度重(zhong)視，各參(can)與單位(wei)、部門積(ji)極準備(bei)配合，全(quan)😝體陪檢(jian)人員的(de)共同努(nu)力下，集(ji)團公司(si)👩‍🍼順利通(tong)過本次(ci)年度⛹🏻‍♂️監(jian)督審核(he)。

審核專(zhuan)家張西(xi)民

在末(mo)次會議(yi)上， 審核(he)專家張(zhang)西民通(tong)過對集(ji)團公司(si)🧛🏽管理💔體(ti)系運行(hang)情況進(jin)行了綜(zong)合診斷(duan)，對集團(tuan)公司質(zhi)量管理(li)體系運(yun)行情況(kuang)給予充(chong)分肯定(ding)，對質量(liang)管理工(gong)作給予(yu)較高評(ping)價。提出(chu)了⛹🏻‍♀️問題(ti)及整改(gai)建議10 項(xiang)，宣布了(le)集👻團公(gong)司的管(guan)理體系(xi)運行過(guo)程有序(xu)、受控，運(yun)行結果(guo)有效、合(he)規。推薦(jian)繼續使(shi)用認證(zheng)證書，最(zui)終由 QAC 審(shen)議後作(zuo)出最終(zhong)認證決(jue)定。

集團(tuan)公司總(zong)經理、黨(dang)委副書(shu)記黃永(yong)耀

黃永(yong)耀參加(jia)了會議(yi)。在首次(ci)會議上(shang)，對審核(he)專家的(de)到🙉來表(biao)示熱烈(lie)歡迎，并(bing)對集團(tuan)公司一(yi)年來生(sheng)産經✡️營(ying)情況、體(ti)🙆🏿系運行(hang)情況作(zuo)了簡要(yao)彙報。在(zai)末次會(hui)議上，黃(huang)永耀做(zuo)了簡短(duan)發言，并(bing)再次感(gan)謝審核(he)專家的(de)辛勤勞(lao)動，并就(jiu)集團公(gong)司“任務(wu)範圍、工(gong)程項目(mu)特性🎅🏿，質(zhi)量管理(li)理念、要(yao)求，質量(liang)保證措(cuo)施，行業(ye)地位及(ji)業主評(ping)價”等方(fang)面與專(zhuan)家進行(hang)深💞入細(xi)緻的溝(gou)通交流(liu)，得到了(le)專家老(lao)師的廣(guang)泛👿認同(tong)與肯定(ding)。黃永耀(yao)對專家(jia)所提問(wen)題及建(jian)議的整(zheng)改措施(shi)進行了(le)👨‍🦰安排，要(yao)求各單(dan)位要通(tong)過審核(he)找到不(bu)足，并對(dui)專家提(ti)出的問(wen)題要舉(ju)一反三(san)，對開具(ju)的🤶🏾不符(fu)合項，盡(jin)快整改(gai)，在規定(ding)時間内(nei)關閉不(bu)符合項(xiang)，使集團(tuan)公司各(ge)項管理(li)工作更(geng)加完善(shan)。

此(ci)次年度(du)監督審(shen)核的順(shun)利通過(guo)，是一次(ci)進一步(bu)規範集(ji)團公司(si)管理體(ti)系、提升(sheng)集團公(gong)司各項(xiang)管理水(shui)平、推動(dong)集團公(gong)司高質(zhi)量發展(zhan)的契機(ji)。同時标(biao)志着集(ji)團公司(si)認證水(shui)平又上(shang)了一個(ge)新台階(jie)，增強了(le)新形勢(shi)下企業(ye)的市場(chang)競争力(li)。未來，集(ji)團公司(si)将持續(xu)建立和(he)貫徹運(yun)行質量(liang)管理體(ti)系，并按(an)照相關(guan)要求嚴(yan)格執行(hang)，持續改(gai)進和提(ti)升集團(tuan)公司質(zhi)量管理(li)水平，強(qiang)化可持(chi)續發展(zhan)能力，爲(wei)煉化裝(zhuang)置生産(chan)提供更(geng)優質的(de)産品和(he)服務。（文(wen)：易春明(ming)）