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檢三:自組(zu)項目部自主(zhu)管理 油氣回(huí)收項目迎中(zhong)交
發布者:【綜(zōng)合】易春明 發(fa)布時間:2025-12-13 閱讀(dú):0
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由檢(jiǎn)三建成中交(jiāo)的港口分部(bù)碼頭裝船油(you)氣回收治理(li)項目一景 江(jiang)超餘 攝
11月(yue) 15 日,由檢三承(chéng)擔施工的茂(mào)名石化港口(kǒu)分部碼頭裝(zhuāng)船油氣回收(shōu)治理項目,經(jīng)全體參戰人(rén)員攻堅克難(nán)💘,連續🔱奮戰 5 個(gè)月,圓滿完成(chéng)施工任務,順(shun)利中交。标志(zhì)着由集團莫(mo)💁觀華總經理(lǐ)作出的“機構(gou)調整、下放職(zhi)能、轉換經營(ying)模式”的決策(cè)——小項目由分(fen)公司組建項(xiang)目部,實行自(zi)主管❌理的施(shi)工組織模式(shì)獲得成功。
港口(kou)分部碼頭裝(zhuāng)船油氣回收(shōu)治理項目,是(shì)集團今年的(de)頭号項🚶目,項(xiàng)目位于茂名(ming)石化水東港(gǎng)口碼頭,主要(yao)工量有;回收(shōu)液儲罐、吸附(fù)罐、反應器、餘(yu)熱換熱器、電(dian)加熱器安裝(zhuang)及鋼結構 、管(guan)道 制安等,項(xiang)目于 6 月 10 日開(kāi)工。
檢三作爲此(cǐ)次工程項目(mu)的施工主力(li)軍,分公司楊(yáng)軍經理♌嚴格(ge)🔴按莫觀華總(zǒng)經理要求,認(rèn)真組建項目(mu)部,優📱化資源(yuán),實行自🏃♀️主管(guǎn)理、獨立施工(gong)的運作模式(shi)。在施工💃🏻中,港(gang)口分部作爲(wei)特級🔴防爆區(qū)域,安全管理(li)🏒成爲重中之(zhī)重。在集團項(xiàng)目管理組的(de)支持幫助下(xia),分公司項目(mù)部嚴格按精(jing)☁️品工程策劃(huà)組織形式展(zhǎn)開施工,制定(ding)風險識别方(fāng)案,加❄️強巡查(cha)力度,對現場(chǎng)的違規操☂️作(zuo)嚴格👅考核,作(zuo)業票實行🐪升(sheng)級管理,按照(zhao)監理要求實(shí)行 “現場有動(dong)火作業,項目(mù)負責人必須(xu)在現場”;加強(qiang)現👨❤️👨場隔離、監(jiān)護🎯和安全設(shè)施配備,做到(dào)體系覆蓋全(quan)面。項目🌈部和(hé)💃車間加強協(xie)調,将動火時(shí)間與裝車時(shí)間錯開,實🧑🏽🤝🧑🏻行(hang)“白天施工,晚(wan)上裝車”,降低(dī)施🍉工風險。現(xian)場設置醒目(mù)的安全标志(zhì),劃分出明确(que)的施🤩工區與(yu)生産區,做到(dao)施工和裝卸(xiè)車兩不誤。由(you)于安全管理(lǐ)工作到位,措(cuò)施得力,此次(cì)項目在施工(gōng)中後期重要(yào)階段,實現安(an)全零考核。在(zai)分公司項目(mu)經理蔡建偉(wei)的帶領下,完(wan)全依靠自己(ji)的實力,
爲把好(hǎo)“質量關” , 本次項(xiang)目部嚴格執(zhi)行精細化管(guǎn)理,依據設計(ji)圖紙及🚩相關(guān)标⚽準☁️、規範細(xi)化每個員工(gong)的工作範圍(wéi),狠抓施工👅過(guò)程中的細節(jie)🧑🏽🤝🧑🏻。此外還制定(dìng)了詳細的月(yue)計劃、周計劃(huà),對每天🌍的工(gōng)作進行統籌(chóu)安排、總結分(fèn)析。使日常施(shi)工✉️質量達到(dao)了“項項有标(biao)準,事事有程(cheng)序,環環有對(dui)接”的要求,最(zuì)終實🔴現整個(gè)工☀️程透視率(lǜ)高達98%以上的(de)傲人成績,受(shòu)到了業主的(de)高度贊揚。
此外(wài),由于受到丙(bing)烯球罐投産(chǎn)的影響,每天(tiān)下午 4:30之前必(bì)須停止動火(huǒ)作業,緻使有(you)效施工時間(jian)大大縮😍減。爲(wèi)❤️确保施工進(jin)度,項目部召(zhao)多次開會議(yi)商讨,最終決(jue)定将上🥵班時(shí)間由原來的(de)上午 8 點調整(zhěng)到 7 點,分公司(sī)派出兩輛工(gōng)具車接送作(zuò)業人員上下(xià)班。由于施工(gōng)現場地處市(shi)郊,在市區居(ju)住的員工都(dōu)要 5 點鍾起床(chuang),才能保證 7 點(dian)準時到達現(xian)場作業。項目(mù)主管江超餘(yu)更是每天早(zao)上 5 點出門,負(fù)責跟車接送(song)員工,确保按(àn)時開工。每天(tian)下午動🤞火作(zuo)業🐕時間一過(guo),江超餘便馬(mǎ)不停蹄趕回(huí)分公司辦公(gōng)室做交工資(zī)料,甚至在後(hou)期工期緊的(de)時候加班直(zhí)至半夜才回(hui)家。全體參戰(zhàn)人員克服了(le)現場交叉作(zuò)📞業多、作業空(kōng)間狹窄💃、高溫(wēn)、大雨惡劣天(tiān)氣等困難,齊(qí)心協力,提高(gāo)工效,确保施(shi)工工期不受(shou)影響。
目前,項目(mu)部抓好剩餘(yú)項目的清理(lǐ),做到 “工完、料(liao)淨、場地清”,積(jī)極配合車間(jiān)做好投産保(bǎo)運工作,确保(bao)裝🐉置㊙️安全平(ping)穩開車。(文/談(tán)振威)
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